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Vie du cabinet

RELEVE, une rentrée et un premier bilan 7 mois après le lancement

Après 6 mois à phosphorer dans l'ombre, notre bilan à mi-année (lancement, premiers projets accompagnés, publications, prochaines étapes).

Bathscheba Macé
3/9/2026

Le 28 janvier 2026, nous lancions RELEVE Avocats.

Sept mois plus tard, notre conviction se confirme : quand le droit est porté par le sens, il devient un moteur.

Et les organisations à impact le savent mieux que quiconque.

RELEVE : la genèse

Avant le site, avant les articles, avant les premiers accompagnements : il y a eu une idée, des convictions, et une longue période de construction dans l'ombre.

Pourquoi nous avons construit RELEVE

RELEVE Avocats a été conçu comme un espace d'accompagnement juridique et stratégique dédié aux organisations et porteur·es de projets à impact positif : entreprises à mission, structures de l'économie sociale et solidaire, start-up à impact, et plus largement celles et ceux qui souhaitent entreprendre autrement.

Cet espace est né d'un double constat.

Le nôtre : après des parcours dans des environnements juridiques conventionnels, nous avons souhaité mobiliser notre expertise du droit au service de projets en résonance avec nos convictions.

Celui de nos client·es : les projets engagés se structurent aujourd'hui dans des cadres juridiques techniquement efficaces, mais parfois déconnectés de leur mission, de leur gouvernance ou des impacts recherchés.

Or, le droit n'est jamais neutre.

Il organise les choix, répartit les pouvoirs et conditionne la manière dont un projet se déploie dans le temps.

Pour les organisations à impact, ces arbitrages sont déterminants.

RELEVE a été conçu pour répondre à ce besoin d'alignement.

Un espace où l'expertise juridique s'exerce en tenant compte, dès l'origine, du sens du projet accompagné.

Les coulisses d'un lancement

Créer RELEVE a été une aventure.

Mais une aventure qui ne s'improvise pas, rendue possible grâce à un collectif de partenaires que nous ne saurions trop remercier.

Pendant près de six mois, nous avons travaillé dans l'ombre pour poser chaque brique dans l'ordre.

D'abord les fondations : nos convictions, nos valeurs, notre raison d'être, notre positionnement.

Ce que nous voulions faire, pour qui, et pourquoi nous étions les mieux placées pour le faire.

Puis l'identité : le nom, la direction artistique, la charte graphique, les typographies.

Une identité pensée pour refléter ce que nous sommes, pas pour ressembler à ce qui existe déjà.

Et tout le reste, pièce par pièce : les offres, le discours, le site dans ses contenus comme dans son design, les photographies, les cartes de visite.

En parallèle : les premiers articles, les premiers posts, les premières prises de parole.

Rien n'a été laissé au hasard.

Tout a été discuté, challengé, affiné.

Car si RELEVE est né d'une idée et de convictions, c'est ce travail de fond, invisible depuis l'extérieur, qui lui a donné sa forme.

Et c'est ce même soin que nous apportons aujourd'hui à chaque projet que nous accompagnons.

RELEVE, sept mois après : ce qu'on a construit

Il aura fallu six mois de travail invisible pour poser les fondations.

Et sept mois depuis le lancement pour les mettre à l'épreuve du réel.

Celles et ceux qu'on a accompagné·es

Ces premiers mois nous ont amenées à accompagner des projets tous plus engagés les uns que les autres :

  • des structures en cours de création dans le secteur de l'humanitaire,
  • des organisations en pleine transformation dans le secteur culturel,
  • des porteur·es de projets à impact en quête d'un cadre juridique aligné avec leur mission.

Dans chacun de ces accompagnements, nous avons appliqué la même méthode : travailler en coconstruction avec les porteur·es de projet, pour qu'ils et elles repartent avec la pleine compréhension des tenants et aboutissants de leurs choix juridiques.

Le tout s’appuyant sur une approche projet rigoureuse, au service d'une décision éclairée.

Ce sont ces rencontres qui nous ont rappelé pourquoi nous avons fondé RELEVE.

La demande est réelle, le besoin est profond, et les organisations à impact méritent un accompagnement juridique à la hauteur de ce qu'elles construisent.

Participer aux débats qui façonnent demain

En novembre 2025, nous avions retrouvé Confrontations Europe, think tank européen de référence, dans le cadre de l'analyse des résultats d'une enquête Toluna/Harris Interactive portant sur la perception du numérique et de l'IA par les citoyens français.

Nous y avions formé le vœu de retrouver une Union européenne ambitieuse pour répondre aux préoccupations des Français en consacrant un droit effectif à la formation, accessible et garanti pour chacun·e.

Ces travaux nous avaient valu une invitation à développer ce point lors d'une table ronde organisée au Parlement européen.

En mars 2026, sur cette même thématique, nous avons co-signé un nouvel article intitulé "IA : avant de simplifier, regardons les angles morts de la législation".

L'analyse des insuffisances de l'AI Act et du Digital Omnibus y est menée sans détour : angle mort environnemental, affaiblissement des garanties RGPD au profit du développement de l'IA.

La législation européenne ne prend manifestement pas la mesure du défi qui se présente à nous : faire coexister une technologie manifestement utile avec la protection des ressources de notre planète.

Contribuer à ce débat, c'est faire ce que RELEVE a été conçu pour faire : exercer le droit avec sens, et agir là où les standards de demain se construisent, pas seulement là où on les applique.

Contribuer aux ouvrages de référence

C'est dans cette même dynamique que Bathscheba a contribué à la neuvième édition de Cyberdroit, ouvrage de référence sur le droit du numérique publié chez Dalloz, sous la direction de Christiane Féral-Schuhl, ancienne Présidente du Conseil national des barreaux, ancienne bâtonnière du barreau de Paris et pionnière de la discipline, aux côtés d'un collectif d'auteur·es avocat·es et magistrat·es dont les travaux font autorité dans la profession.

Cette édition est parue le 29 janvier 2026, après près d'un an de recherches, d'actualisations, d'analyses et d'écriture ainsi que des échanges nourris dans un collectif de grande qualité tout au long de l'année 2025.

Elle a, depuis, donné lieu à des rencontres marquantes dont une séance de dédicace au sein de la Librairie Dalloz Rue Soufflot, une participation au Cybercercle, qui réunit des acteur·es du droit, de la tech et de la sécurité numérique, et une intervention lors d'une formation de confrères au sein d'un cabinet partenaire sur les enjeux juridiques du numérique.

S'engager dans la profession, transmettre le sens

Farah a rejoint la commission Numérique du Barreau de Marseille, en portant un engagement institutionnel qui prolonge naturellement ses expertises en droit du numérique.

Et RELEVE a accueilli ses premiers stagiaires.

Former de jeunes juristes quand on a soi-même sept mois d'existence, c'est un choix qui dit quelque chose de la vision du cabinet.

Pour Farah, c'est aussi une conviction : donner le goût aux plus jeunes de faire du droit avec sens.

Parce que les avocat·es engagé·es de demain se forment aujourd'hui.

Et parce que la transmission porte en elle-même un impact positif.

Rendre le droit accessible, un article à la fois

En sept mois d'existence, le RELEVE Lab compte déjà 14 articles de fond publiés sur quatre clusters thématiques.

La page LinkedIn du cabinet réunit 148 abonné·es, pour une moyenne de 450 impressions par post et 20 posts experts publiés depuis le lancement.

Tenir ce rythme éditorial à deux, en parallèle d'une activité de conseil à part entière, c'est un choix.

Nous pensons que c'est précisément ce travail de fond qui construit la confiance sur le long terme.

C'est aussi une conviction alignée avec nos valeurs : nous souhaitons faire du droit clair, accessible et mobilisable par celles et ceux qui en ont besoin.

Informer, c'est une première brique de l'édifice que nous construisons.

Et c'est loin d'être la dernière.

Prochaine étape : RELEVE arrive sur Instagram. Même conviction, même exigence, ton décalé et format adapté. À suivre.

RELEVE, les prochains chapitres

En cette rentrée, Bathscheba rejoint la commission Développement Durable de l'AFNOR, et plus particulièrement le Groupe de travail Mesure d'impact social, pour contribuer aux travaux visant à déterminer les critères de pertinence des mesures d'impact social.

Un engagement qui prolonge directement l'expertise de RELEVE sur les sociétés à mission et la RSE, et qui place le cabinet dans les espaces où se construisent les référentiels de demain.

Le RELEVE Lab continue de s'étoffer :

  • un article sur les bons réflexes pour sécuriser pour sa parole en ligne vient d’être publié,
  • un autre sur le dispositif Lanceur d’alerte est en cours de rédaction,
  • un pilier sur la RSE arrive très prochainement
  • et d'autres articles rejoindront le Lab dans les prochaines semaines sur les aides à la création ou la reprise d’entreprises à impact, le financement, le droit social.

La newsletter arrive. Instagram aussi.

Et toujours plus de formats pour approcher le droit avec sens.

Sept mois déjà.

Beaucoup de travail.

Et la conviction, sincère, qu'on est exactement là où on devait être.

Alors merci à vous, qui nous lisez, qui nous faites confiance, qui construisez avec nous.

Vous aussi, vous construisez votre trajectoire

Que vous en soyez aux premiers pas ou en pleine transformation, RELEVE vous accompagne à chaque étape juridique de votre projet à impact.